11 принципов сильного мышления из ТРИЗ
ТРИЗ — теория решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера. Но её принципы мышления выходят далеко за пределы инженерии. 11 принципов, применимых в любом деле.
1. Начиная дело, думай о конечной цели
Прежде чем начать, представьте результат. К чему вы идёте? Что должно получиться в конце? Обратное планирование от цели к текущему шагу отсекает лишнее.
2. Думай о том, что будет дальше
Делая что-то сейчас, представляйте следующий шаг. Это исключает действия, которые придётся переделывать, и уменьшает количество ошибок в настоящем.
3. Учитывай, что было до тебя
Любое дело имеет предысторию. Не изобретайте велосипед — изучите контекст, предыдущие попытки, накопленный опыт. Уважение к прошлому экономит ресурсы.
4. Представь, что может пойти не так
Премортем: мысленно перенеситесь в момент, когда дело провалилось, и спросите — почему? Учтите эти моменты в работе заранее.
5. Измени масштаб времени
Как бы вы делали это дело, если бы у вас было очень много времени? Очень мало? Контраст покажет, что действительно важно, а что — искусственная срочность.
6. Измени масштаб стоимости
А если бы работа стоила очень дорого? Или очень дёшево? Смещение финансовой рамки выявляет скрытые приоритеты и неочевидные решения.
7. Помни о ресурсах
Материальные, временные, человеческие — ресурсы конечны. Используйте нужное в нужный момент. Не копите ресурсы, которые не работают.
8. Сделай заранее то, что облегчит будущее
Подготовка — не трата времени, а инвестиция. Что можно сделать сейчас, чтобы завтрашняя работа пошла быстрее и легче?
9. Обрати вред в пользу
В любом деле есть брак, издержки, ошибки — неизбежное «плохое». Вместо того чтобы бороться с ним или игнорировать, придумайте, как обратить вред в пользу. Отходы одного процесса — сырьё для другого.
Это классический приём ТРИЗ: «обратить вред в пользу». Примеры: шум превращается в музыку, дефект становится фичей, ошибка — обучением.
10. Идеального не бывает, но можно приблизиться
Идеальный конечный результат (ИКР) в ТРИЗ — система, которой нет, а функция выполняется. В реальности: увеличивайте количество и качество результата и уменьшайте издержки и затраты. Бесконечное приближение к идеалу.
11. Уточняй
Лучше задать ещё несколько вопросов до начала дела, чем переделывать потом. Неопределённость — враг эффективности. Конкретика — топливо для точных решений.
Связанные инструменты
- Метод креативности дня — случайная техника для генерации идей и нестандартных решений.