Процессы
Методы оптимизации бизнес-процессов: с чего начать и как не навредить
Оптимизация процессов без фанатизма: картирование, метод 5 почему, устранение потерь (muda), цикл PDCA. Пошаговый алгоритм для руководителя, который хочет улучшить процессы не ломая команду.
Шесть сигм простыми словами: DMAIC, метрики, примеры внедрения
Методология Шесть сигм: что это, цикл DMAIC, уровни сигм, роли (чемпионы, чёрные пояса), инструменты. Реальные примеры внедрения в Motorola, General Electric. Связь с Lean.
Блок-схема онлайн: обзор 8 сервисов для создания диаграмм
Блок-схема онлайн: обзор 8 сервисов — Draw.io, Miro, Lucidchart, Creately, Cacoo, Gliffy, Visio Online, Canva. Бесплатные vs платные, сравнение функций, кому какой подходит.
Бизнес-процессы: что это, виды, как описать и оптимизировать
Бизнес-процессы: что это такое простыми словами, виды, как описать в нотациях BPMN, IDEF0, EPC. Анализ, оптимизация и реинжиниринг. Инструменты: Bizagi, Camunda, ELMA.
Бережливое производство (Lean): принципы, инструменты, примеры
Бережливое производство (Lean Manufacturing): история Toyota, 5 принципов, 7 видов потерь (muda). Инструменты: 5S, кайдзен, канбан, JIT, poka-yoke. Примеры внедрения в IT (Lean Software Development) и офисе.
Теория ограничений Голдратта (TOC): простыми словами
Теория ограничений (TOC) Элияху Голдратта: 5 шагов, барабан-буфер-канат, мыслительные процессы. Примеры из производства, IT и управления проектами. Как найти узкое горлышко в вашем процессе.