Собеседование системного аналитика: вопросы, подготовка и стратегия
О чём эта статья
Системный аналитик — это специалист, который выступает «переводчиком» между бизнесом и разработчиками. Он собирает требования у заказчика («что нужно сделать?»), анализирует их, формализует и превращает в техническое задание, по которому программисты пишут код. Простыми словами: системный аналитик отвечает на вопрос «что именно мы строим?» до того, как разработчики начнут писать код.
Собеседование на эту роль охватывает широкий спектр тем: от требований и BPMN-моделирования до SQL, REST API и архитектурных паттернов. Junior-у достаточно понимать основы, от Middle ждут глубины в нескольких областях, Senior должен демонстрировать системное мышление на уровне архитектуры предприятия.
Что в этом гайде:
- Карта компетенций — что спрашивают на Junior, Middle и Senior
- 7 тематических блоков — вопросы с ответами и ссылками на подробные материалы
- Репозитории и внешние ресурсы — где брать реальные вопросы и задачи
- Типичные ошибки — что нельзя говорить на собеседовании
- Чек-лист подготовки — что повторить за 2 недели, 3 дня и 1 час до собеседования
На каждый вопрос даётся не просто ответ, а ссылка на статью из Кладовочки, где тема разобрана подробно. Материал основан на реальном опыте прохождения собеседований, планах развития аналитиков уровня Middle/Senior (Хабр), шпаргалке по требованиям и гайде по System Design Interview.
Для кого: Junior — основы требований, SQL, BPMN, REST. Middle — Use Cases, BRD/SRS, проектирование API, оптимизация SQL. Senior — System Design, DDD, архитектура предприятия, управление изменениями. Каждый уровень найдёт свой блок — см. карту компетенций ниже.
Ключевые понятия
| Термин | Что значит |
|---|---|
| BRD (Business Requirements Document) | Документ бизнес-требований — фиксирует цели проекта на языке бизнеса |
| SRS (Software Requirements Specification) | Спецификация требований к ПО — детальное описание того, что система должна делать |
| BPMN (Business Process Model and Notation) | Нотация для моделирования бизнес-процессов — блок-схемы на стероидах |
| Use Case | Сценарий использования — описание взаимодействия пользователя с системой для достижения цели |
| FURPS+ | Модель классификации нефункциональных требований: Functionality, Usability, Reliability, Performance, Supportability + ограничения |
| System Design | Проектирование архитектуры системы — от API до базы данных и масштабирования |
Карта компетенций системного аналитика
Что спрашивают на каждом уровне — сводная таблица на основе реальных требований из вакансий и опыта собеседований:
| Область | Junior | Middle | Senior |
|---|---|---|---|
| Требования | Виды требований, User Story, базовые критерии приёмки | Use Cases, BRD/SRS, трассировка, управление изменениями | ГОСТ 19/34, EARS, Impact Mapping, Job Stories |
| Моделирование | Блок-схемы, базовый BPMN | BPMN 2.0, UML (Use Case, Activity, Sequence) | C4 Model, IDEF0, DMN, EPC, Component Diagram |
| Данные | SELECT, JOIN, WHERE, GROUP BY | Оконные функции, CTE, EXPLAIN, нормализация | Проектирование БД, индексы, триггеры, транзакции ACID/CAP |
| API и интеграции | REST-методы, коды ответов, JSON | OpenAPI/Swagger, проектирование API, очередь/топик | GraphQL, Kafka vs RabbitMQ, OSI, идемпотентность |
| Архитектура | Клиент-сервер, трёхзвенная | Микросервисы, хореография vs оркестрация, фронтенд/бэкенд | System Design, масштабирование, C4, многослойные архитектуры |
| Процессы | Scrum-терминология, Kanban-доска | Agile vs Waterfall, SDLC, CI/CD | DDD, Lean, управление рисками и ресурсами |
| Soft skills | Работа по шаблону с ментором | Самостоятельное интервью, декомпозиция задач | Управление конфликтами, приоритизация, наставничество |
Блок 1: Требования и анализ
Требования — ядро работы аналитика. На собеседовании проверяют не просто знание определений, а умение применить их к реальной задаче.
Виды требований
Бизнес-требования (Business Requirements) — отвечают на вопрос «зачем?». Формализуются в документе BRD (Business Requirements Document). Пример: «Сократить время обработки заявки с 3 дней до 4 часов».
Функциональные требования (Functional Requirements) — «что система должна делать?». Документируются в SRS (Software Requirements Specification) или FRD. Пример: «Система должна отправлять уведомление на email после изменения статуса заявки».
Нефункциональные требования (Non-Functional Requirements) — «как система должна это делать?». Модель FURPS+:
- Functionality — функциональная пригодность
- Usability — юзабилити, доступность интерфейса
- Reliability — надёжность, отказоустойчивость
- Performance — производительность, время отклика
- Supportability — сопровождаемость, масштабируемость
- + — безопасность, локализация, регуляторные требования
Типичный вопрос: «Опишите нефункциональные требования для интернет-банка». Ожидается: время ответа API (p95 < 200 мс), доступность (99,9%), безопасность (шифрование, аудит), масштабирование под пиковые нагрузки.
Use Cases и User Stories: когда что применять
| Критерий | User Story | Use Case |
|---|---|---|
| Формат | «Как [роль], я хочу [действие], чтобы [цель]» | Структурированный сценарий: precondition → trigger → main flow → extensions |
| Детализация | Минимальная, обсуждается с командой | Полная: основной и альтернативные потоки, ошибки |
| Когда применять | Agile-проекты, быстрая обратная связь | Сложная логика, интеграции, регуляторика |
| Критерии качества | INVEST (Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable) | Полнота сценариев, непротиворечивость предусловий |
Типичный вопрос: «Опишите Use Case для возврата товара в интернет-магазине». Ожидается:
- Precondition: заказ доставлен, не прошло 14 дней
- Trigger: пользователь нажимает «Оформить возврат»
- Main flow: выбор товара → указание причины → генерация трек-номера → инструкция по отправке
- Extensions: товар повреждён (фото), частичный возврат, возврат денег vs баллы
Подробнее: гайд по написанию Use Cases.
Критерии приёмки (Acceptance Criteria)
Формат Given-When-Then:
Given: пользователь авторизован и имеет активный заказ
When: пользователь нажимает «Повторить заказ»
Then: создаётся новый заказ с теми же позициями, применяются актуальные цены
14 критериев качества требований (по Мейеру): Correct, Justified, Complete, Consistent, Unambiguous, Feasible, Abstract, Traceable, Delimited, Readable, Modifiable, Verifiable, Prioritized, Endorsed. На собеседовании достаточно знать 5–7 ключевых и уметь применить их к примеру требования.
Типичные ошибки в требованиях
На основе «Топ-10 ловушек» (IBM, перевод Шамрая А.В.) — вот ключевые, которые всплывают на собеседованиях:
Ловушка 1: Расползание границ (scope creep). Добавление фич без пересмотра бюджета и сроков. Избегать: фиксировать бизнес-требования в BRD, явно указывать исключения (G.6 Limitations and exclusions).
Ловушка 2: Спрашивать заказчика «чего вы хотите». Заказчики склонны говорить о фичах, а не о потребностях. Избегать: спрашивать «какой результат вы ожидаете?», уводить обсуждение от конкретных решений к проблемам.
Ловушка 3: Неспособность адаптироваться к изменениям. Замороженные требования → нерелевантный продукт. Избегать: планировать итеративные уточнения, приоритизировать требования (critical/important/nice-to-have).
Ловушка 4: Плохая коммуникация. Разработчики и бизнес говорят на разных языках. Избегать: глоссарий (единый для всех), визуализация (диаграммы понятнее текста), адаптация формата под аудиторию.
Ловушка 7: Неоднозначность (ambiguity). Расплывчатые формулировки типа «быстрый отклик», «удобный интерфейс», «и т.д.». Избегать: метрики вместо субъективных оценок, исключать «etc.» из спецификаций.
Подробнее обо всех критериях качества — в справочнике аналитика по требованиям.
Документы: BRD, SRS, FRD
| Документ | Что содержит | Аудитория |
|---|---|---|
| BRD (Business Requirements Document) | Бизнес-цели, контекст, стейкхолдеры, KPI, ROI, границы проекта | Бизнес-заказчики, топ-менеджмент |
| SRS (Software Requirements Specification) | Функциональные и нефункциональные требования, модели, интерфейсы | Команда разработки, тестировщики |
| FRD (Functional Requirements Document) | Детальное описание функций, экранные формы, алгоритмы | Разработчики, UI/UX |
Типичный вопрос: «Вам нужно описать требования к мобильному приложению — какой документ вы выберете?» Правильный ответ: SRS (или FRD в зависимости от принятой в компании классификации) + обоснование, почему не BRD.
Блок 2: Моделирование и нотации
На собеседовании проверяют не столько знание синтаксиса нотаций, сколько умение выбрать правильную диаграмму под задачу.
BPMN 2.0: ключевые элементы
| Элемент | Обозначение | Когда применять |
|---|---|---|
| Задача (Task) | Прямоугольник | Единица работы |
| Шлюз (Gateway) | Ромб | Ветвление/слияние потоков: эксклюзивный (XOR), неэксклюзивный (OR), параллельный (AND) |
| Событие (Event) | Круг | Старт (тонкая линия), промежуточное (двойная), конечное (жирная) |
| Пул/Дорожка | Pool/Lane | Границы ответственности — пул = организация, дорожка = роль |
Типичный вопрос: «Опишите процесс оформления кредита в BPMN». Ожидаемые элементы: заявка → проверка скоринга (XOR-шлюз: одобрено/отказ) → для одобренных: выбор условий → подписание договора.
UML: диаграммы для аналитика
Диаграмма вариантов использования (Use Case Diagram):
Актёр (человечек) ──── Use Case (овал)
Показывает кто и что делает с системой, но не как. Базовый инструмент для обсуждения границ системы с заказчиком.
Диаграмма последовательности (Sequence Diagram):
Клиент → API Gateway → Сервис заказов → База данных
Показывает обмен сообщениями во времени. Незаменима при проектировании API-интеграций.
Диаграмма активностей (Activity Diagram): Близка к BPMN, но больше ориентирована на системные процессы, чем на бизнес. Полезна для описания алгоритмов.
ERD: модель сущность-связь
База: сущность (прямоугольник) → атрибуты → связи (1:1, 1:M, M:N). Нотация «воронья лапка» (crow's foot) — стандарт де-факто.
Типичный вопрос: «Спроектируйте схему БД для интернет-магазина». Ожидаемые сущности: User, Product, Category, Order, OrderItem. Связи: Order 1:M OrderItem, Product M:1 Category.
DFD: потоки данных
Процесс (круг/прямоугольник со скруглением) → поток данных (стрелка) → хранилище (две линии) → внешняя сущность (прямоугольник). Применяется реже BPMN/UML, но удобна для описания движения данных между системами.
Ссылки: C4 Model — архитектурные диаграммы, ключевые концепты архитектуры.
Блок 3: SQL и данные
SQL — обязательный навык. На собеседовании могут дать как устный вопрос, так и live-кодинг.
База: что обязаны знать
-- JOIN: INNER, LEFT, RIGHT, FULL
SELECT o.id, u.name
FROM orders o JOIN users u ON o.user_id = u.id;
-- GROUP BY + HAVING
SELECT user_id, COUNT(*) as cnt
FROM orders
GROUP BY user_id
HAVING COUNT(*) > 5;
-- Подзапросы
SELECT name FROM users
WHERE id IN (SELECT user_id FROM orders WHERE amount > 1000);
Оконные функции и CTE
-- Оконная функция: ранг по сумме заказов
SELECT user_id,
SUM(amount) as total,
RANK() OVER (ORDER BY SUM(amount) DESC) as rank
FROM orders GROUP BY user_id;
-- CTE (Common Table Expression)
WITH user_totals AS (
SELECT user_id, SUM(amount) as total
FROM orders GROUP BY user_id
)
SELECT * FROM user_totals WHERE total > 5000;
Оптимизация и индексы
Типичный вопрос: «Запрос к таблице с 10 млн записей выполняется 30 секунд. Ваши действия?»
EXPLAIN SELECT ...— смотрим план выполнения- Проверяем индексы: есть ли индекс на полях из WHERE/JOIN
- Seq Scan (полное сканирование) на большой таблице — красный флаг
- Проверяем JOIN-порядок, убираем лишние JOIN
- Рассматриваем партиционирование, материализованные представления для отчётов
Примеры задач с собеседований
Задача 1: «Найти пользователей, сделавших заказ в каждом месяце 2024 года».
SELECT user_id FROM orders
WHERE order_date BETWEEN '2024-01-01' AND '2024-12-31'
GROUP BY user_id
HAVING COUNT(DISTINCT EXTRACT(MONTH FROM order_date)) = 12;
Задача 2: «Вывести второй по величине оклад в каждом отделе».
SELECT DISTINCT department, salary FROM (
SELECT department, salary,
DENSE_RANK() OVER (PARTITION BY department ORDER BY salary DESC) as rnk
FROM employees
) ranked WHERE rnk = 2;
Ссылки: SQL-шпаргалка для начинающих, продвинутый SQL.
Блок 4: API и интеграции
REST API: база
| Метод | CRUD | Идемпотентный | Пример |
|---|---|---|---|
| GET | Read | Да | GET /users/123 |
| POST | Create | Нет | POST /users |
| PUT | Update (полное) | Да | PUT /users/123 |
| PATCH | Update (частичное) | Нет | PATCH /users/123 |
| DELETE | Delete | Да | DELETE /users/123 |
Коды ответов:
- 2xx — успех: 200 OK, 201 Created, 204 No Content
- 3xx — перенаправление: 301/302
- 4xx — ошибка клиента: 400 Bad Request, 401 Unauthorized, 403 Forbidden, 404 Not Found, 409 Conflict, 422 Unprocessable Entity
- 5xx — ошибка сервера: 500 Internal, 502 Bad Gateway, 503 Service Unavailable
Типичный вопрос: «Спроектируйте REST API для библиотеки книг». Ожидаемые эндпоинты:
GET /books— список с пагинацией и фильтрамиGET /books/{id}— детали книгиPOST /books— добавить книгуPOST /books/{id}/borrow— взять книгуGET /users/{id}/borrowed— книги на руках у пользователя
OpenAPI / Swagger
На собеседовании могут попросить «прочитать» Swagger-документацию и ответить на вопросы по ней. Или спроектировать спецификацию для простого эндпоинта. Основные поля: paths, parameters, requestBody, responses, schemas.
Форматы: JSON, XML
- JSON: легковесный, нативный для JS, стандарт де-факто для REST API
- XML: самодокументируемый через XSD-схемы, строгая типизация, используется в SOAP и гос. системах
Интеграционные паттерны
| Способ | Плюсы | Минусы | Когда |
|---|---|---|---|
| API (REST) | Простота, повсеместность | Синхронный, точка отказа | Основной способ |
| Очередь (RabbitMQ/Kafka) | Асинхронность, гарантия доставки | Сложнее в отладке | Высокая нагрузка, микросервисы |
| Общая БД | Быстро, транзакционно | Связанность, блокировки | Legacy-системы |
| Файловый обмен | Простой, batch-обработка | Нет real-time, задержки | Ночные выгрузки, отчёты |
Типичный вопрос: «Чем отличается очередь (point-to-point) от топика (pub-sub)?» В очереди сообщение получает один потребитель и удаляется. В топике сообщение получают все подписчики и оно сохраняется.
Ссылки: FastAPI шпаргалка.
Блок 5: Архитектура
Базовые архитектурные стили
| Архитектура | Суть | Когда применять |
|---|---|---|
| Монолит | Всё в одном приложении | Стартапы, MVP, небольшие команды |
| Клиент-сервер | Клиент ↔ Сервер ↔ БД | Веб-приложения |
| Трёхзвенная | Presentation → Business Logic → Data | Enterprise-приложения |
| Микросервисы (MSA) | Независимые сервисы со своими БД | Сложные системы, большие команды |
| SOA | Сервисы через ESB | Крупные организации с разнородными системами |
| Событийно-ориентированная (EDA) | Сервисы общаются через события | Высоконагруженные, real-time системы |
Оркестрация vs Хореография
- Оркестрация: центральный координатор управляет потоком (например, Camunda, Conductor). Плюс: полный контроль. Минус: единая точка отказа.
- Хореография: сервисы обмениваются событиями без центрального управляющего. Плюс: независимость. Минус: сложнее отследить сквозной процесс.
Типичный вопрос: «Спроектируйте систему заказа такси». Примерный поток:
- Пользователь → указывает адреса, тариф
- Сервис заказов → ищет ближайших водителей (geo-index)
- Матчинг → отправляет предложение водителям (push/poll)
- Водитель принимает → обновление статуса, трекинг через WebSocket
- Завершение поездки → расчёт стоимости, списание, рейтинг
Масштабирование и отказоустойчивость
Горизонтальное масштабирование: добавление новых экземпляров сервиса. Вертикальное: увеличение ресурсов одного сервера. Вопросы на собеседовании: репликация БД, шардирование, кэширование (Redis), балансировка нагрузки, Circuit Breaker.
System Design: подход к задачам
Из методологии Тинькофф (Александр Поломодов):
- Формализация задачи — уточнить требования: нагрузка (DAU, RPS), функциональные и нефункциональные требования, ограничения.
- Границы системы — что внутри, что снаружи? Чётко определить API системы.
- Основной поток — happy path: какие компоненты задействованы, через что проходит запрос.
- Концептуальная схема — Architecture Building Blocks (ABB): какие типы компонентов нужны.
- Реальная схема — Solution Building Blocks (SBB): конкретные технологии (PostgreSQL, Redis, Kafka, S3).
- Масштабирование — как схема выдерживает нагрузку, где узкие места.
- Читаемость — схема должна быть понятна без автора.
Ссылки: архитектурные концепты, роли архитектора, C4 Model.
Блок 6: Процессы и методологии
Agile / Scrum / Kanban
| Аспект | Scrum | Kanban |
|---|---|---|
| Циклы | Фиксированные спринты (2–4 недели) | Непрерывный поток |
| Роли | PO, Scrum Master, Developers | Нет обязательных ролей |
| Ограничения | Объём спринта фиксирован | WIP-лимиты на колонках |
| Метрики | Velocity, Burndown | Cycle Time, Throughput |
| Когда | Продуктовая разработка, предсказуемый бэклог | Поддержка, операции, непредсказуемый поток |
Waterfall: когда применяется
Каскадная модель не умерла — она применяется там, где требования фиксированы и изменения дороги:
- Гос. контракты (ГОСТ 34)
- Строительство, промышленность (переделка невозможна)
- Медицинские/авиационные системы (сертификация)
Жизненный цикл требований
Сбор → Анализ и приоритизация → Согласование → Моделирование → Ревью → Управление изменениями → Тестирование.
Ключевое: требования — живой артефакт, а не «написал и забыл». Даже в Agile нужен минимальный upfront (G.1/G.3/G.7, S.1/S.2, E.3 по Мейеру).
CI/CD и контроль версий
Базовое понимание: Git (commit, branch, merge, pull request), пайплайны CI/CD (автоматическая сборка, тесты, деплой). Аналитик работает с кодом документации в репозитории.
Блок 7: Soft skills и кейсы
Как решать конфликты с заказчиком
Типичный кейс: «Заказчик требует функционал, который технически нереализуем в заданные сроки. Ваши действия?»
- Не говорить «нет» сразу — выяснить, какую проблему решает фича
- Предложить альтернативу (другой способ достичь цели)
- Декомпозировать: что можно сделать сейчас, а что — в следующей версии
- Оцифровать стоимость: «это добавит 3 недели и сдвинет запуск MVP»
- Эскалировать, если договориться не удалось
Приоритизация требований
Техники:
- MoSCoW: Must have / Should have / Could have / Won't have
- Virtual budget: стейкхолдеры распределяют $100 между требованиями
- Kano-модель: базовые (обязательные) / линейные (чем больше, тем лучше) / восхищающие
- Матрица важность × срочность (Eisenhower)
Коммуникация с разработчиками
Правила эффективного взаимодействия:
- Глоссарий — единые термины. «Сущность» в БД ≠ «сущность» в DDD.
- Диаграмма > текст — одна Sequence Diagram заменяет 5 страниц описания API.
- Acceptance Criteria — Given-When-Then для каждого требования. Разработчик должен понимать, когда считать задачу сделанной.
- «Почему», а не «как» — аналитик описывает ЧТО, разработчик решает КАК.
Типичные кейсы на собеседовании
Кейс 1: «В середине спринта заказчик просит срочную фичу. Как поступите?» → Оценить влияние на текущие задачи, предложить замену (swap) вместо добавления, обсудить с PO. Не брать «сверх спринта» без формального решения.
Кейс 2: «Разработчик говорит, что требование невозможно реализовать. Ваши действия?» → Выяснить причину (техническое ограничение? сроки? неоднозначность?). Уточнить требование, декомпозировать, согласовать компромисс с заказчиком.
Кейс 3: «Два стейкхолдера требуют противоречащих друг другу изменений.» → Зафиксировать оба требования, оценить влияние на цели (G.3), провести общую встречу с визуализацией конфликта, приоритизировать по бизнес-ценности.
Репозитории и внешние ресурсы
GitHub и подборки вопросов
- The System Design Primer — карта тем для System Design + практические задачи
- getanalyst.ru/interview — подборка вопросов по темам (gist.github.com/val1141)
- Architectural Katas — архитектурные задачи от Нила Форда (без ответов, но с примерами)
- Hacking the Software Engineer Interview — теория + практика System Design
Хабр-статьи
- «Что нужно знать системному аналитику уровня Middle и Senior: план развития Hard Skills» — 13 блоков компетенций
- «System Design Interview в Тинькофф» — критерии оценки и методология
- Топ-150 вопросов системному аналитику — обширная подборка
Книги
Обязательные к прочтению:
- Карл Вигерс, Джой Битти — «Разработка требований к программному обеспечению» (Software Requirements, 3-е изд.) — настольная книга аналитика.
- Алистер Коберн — «Современные методы описания функциональных требований к системам» (Writing Effective Use Cases) — Use Cases от создателя методологии.
- Bertrand Meyer — «Handbook of Requirements and Business Analysis» (Springer, 2022) — академический фундамент: PEGS-модель, 14 критериев качества, Standard Plan.
Для System Design:
- Martin Kleppmann — «Designing Data-Intensive Applications» (DDIA) — как работают распределённые системы «на пальцах».
- Alex Xu — «System Design Interview» (vol. 1–2) — практические задачи с решениями.
Частые ошибки
| Ошибка | Как исправить |
|---|---|
| Прыгать в решение без уточнения требований | Начать с вопросов: «Какая проблема? Кто пользователи? Какие ограничения?» |
| Использовать «быстрый», «удобный», «масштабируемый» без метрик | Всегда уточнять: «быстрый = p95 < 200 мс», «удобный = задача выполняется ≤ 3 клика» |
| Путать систему и среду (System vs Environment) | Правило: «Если проект может это изменить → System, если внешнее ограничение → Environment» |
| Описывать КАК вместо ЧТО (overspecification) | «Система должна использовать MongoDB» → «Система должна обеспечивать персистентное хранение с документной моделью» |
| Забывать про негативные сценарии и ошибки | После happy path всегда спрашивать: «А если...» (сеть упала, пользователь не найден, таймаут) |
| Не использовать диаграммы | Одна схема заменяет минуты объяснений. Держите под рукой: BPMN для процессов, Sequence для интеграций, ERD для данных |
| Не задавать встречные вопросы | Собеседование — диалог. Уточнение требований показывает аналитическое мышление. Если непонятно — спросите |
| Пытаться знать всё | Лучше честно сказать «с этим не работал, но знаком с концепцией и могу предположить...» чем гадать |
Чек-лист подготовки
За 2 недели до собеседования
- Повторить виды требований (бизнес/функциональные/нефункциональные), FURPS+
- Освежить SQL: JOIN, GROUP BY, оконные функции, EXPLAIN, индексы
- Пройти 3–5 задач на проектирование API (спроектируйте REST API для X)
- Посмотреть 1–2 System Design-разбора (url shortener, чат, такси)
- Повторить BPMN 2.0: задачи, шлюзы, события, пулы
- Перечитать INVEST-критерии и формат Given-When-Then
За 3 дня до собеседования
- Подготовить ответ на «Расскажите о самом сложном проекте» — с акцентом на вашу роль, проблему и решение
- Прорешать 3–5 кейсов («заказчик просит невозможное», «меняются требования»)
- Пройтись по списку типичных ошибок (см. таблицу выше)
- Подготовить вопросы к компании — это показывает вашу вовлечённость:
- «Как у вас устроен процесс работы с требованиями?»
- «Какие нотации используете для моделирования?»
- «Как происходит онбординг аналитика в проект?»
За 1 час до собеседования
- Открыть шпаргалку по SQL (основные JOIN-ы, GROUP BY + HAVING)
- Вспомнить структуру ответа на System Design-задачу (формализация → границы → поток → концептуальная схема → масштабирование)
- Проверить, что камера/микрофон работают
Что дальше
Все ключевые статьи сайта, релевантные подготовке системного аналитика:
- Справочник аналитика: требования к ПО — полный гайд по требованиям: PEGS, критерии качества, техники сбора, ГОСТ 34
- Гайд по написанию Use Cases — структура, примеры, лучшие практики
- Как писать ТЗ: шаблоны, ГОСТы, этапы — практическое руководство по техническому заданию
- SQL-шпаргалка для начинающих — SELECT, JOIN, GROUP BY, подзапросы
- Продвинутый SQL — оконные функции, CTE, оптимизация
- C4 Model: архитектурные диаграммы — уровни контекста, контейнеров, компонентов и кода
- Ключевые концепты архитектуры — виды архитектур, паттерны, масштабирование
- Архитектурные роли в IT — Solution, Enterprise, System Architect
- FastAPI шпаргалка — проектирование REST API
- Scrum, Kanban, Waterfall: сравнение методологий — когда и что применять